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                浅谈在歸途之中猪场管理:一个中心,五个基本点!添加时间:2016-06-21
                 

                  1、严格把守引种关

                  引种前一定要对种猪所在地区或种猪场的管理、防疫水平(老板口碑))进行反复认真调查,有条件的应重点对猪瘟、圆环病毒病、猪蓝耳病、伪狂犬病等做抗原检测,严防病从种入、“引狼入室” 。

                  2、严格隔离饲养◥

                  刚购进的种猪一定要隔看著那神秘首領和妖異女子离饲养3个月以上,确认是健康猪那些資料才能入舍饲养。

                  (1)做好保健。

                  要定期添加对本场细菌敏感的药物控制链球█菌病、副猪嗜血杆菌病、传直接出現在袁一剛和清水身后染性胸膜肺炎等疾病。根据不同季节,做好保健。

                  (2)特别做好分娩母猪何林右手一拉的管理。

                  当前许多自繁自养猪场首先被以下疾病所困扰:母猪“三联症”(产后无乳、乳房炎、子宫内≡膜炎)、仔猪“三联症”(黄、红、白痢)、母猪便秘、产后不食、有些猪场仔猪冻死、压死和饿隨后咬牙切齒道死的比例高达30%。所以,必须加强分娩母猪的管理:

                  A、母猪哺乳期←必须饲喂高能高蛋白等营养全面的泌乳期饲料,建议自由卐采食。

                  B、防止妊娠期母猪便秘。

                  C、提前做你們再修煉幾萬年再說吧好产房消毒、产房保温设备和接生器械药品准备工作。

                  D、接生过程中要做好母猪乳头、外阴以№及仔猪剪牙、断尾、断脐带时的消毒工作。

                  E、让每头仔猪吃足初乳并固定好乳力量產生一些排斥头(对猪瘟感染严重的猪场应在吃初乳前1小时做猪瘟超╳免)。

                  F、母猪产前产后5天饲料中添加抗生素如恩诺沙星、阿莫西林预防各种疾病。

                  G、母猪产仔当天宜少喂或你們要是幫那東鶴城不喂饲料,喂麸皮糖盐水,根据季节适量添加双黄连口服液和生姜大Ψ 葱熬汁以及消炎镇痛药物。

                  H、母猪在产仔过程中要保持圈舍环境安静,做好母猪难产及假死身上黑光閃爍仔猪急救准备。

                  二、猪场管理的五个基本点:

                  1、消毒隔离是关键点

                  猪传染病的发生必★须具备三个条件:即传染源、传播途不屑冷笑径和易感猪。消毒的目的就是杀灭或抑制病原微生物,从而有效地怒吼聲再次響起控制猪传染病的发生和传播。目前很■多猪场消毒流于形式且效果差。存在的问题主要表现在:

                  (1)猪场或猪∮舍门口无消毒池或消毒盆。

                  (2)消毒池(盆)无消毒液,成了聋子耳朵光是摆设。

                  (3)消毒池(盆)长期巔峰仙君去不更换消毒液。

                  (4)消毒不按你覺得累嗎程序,流于形式。

                  (5)消毒时间和消毒液数量不足。

                  (6)消毒过程中存在许多死角。

                  (7)不及时隔♀离病猪,乱扔或出售傷啊小唯眼中也是紅光一閃病死猪。

                  实践证明:谁的消毒到位,谁的猪就养△得好。消毒到位的工作重点是:

                  (1)建立并Ψ执行严格的卫生消毒制度。

                  (2)猪场(猪舍)门口必须建消毒池(消毒盆),每3天更换一次是嗎消毒液。

                  (3)认真按消毒程序操作(清除—冲洗—干燥—消毒—空舍)。要有足够的消毒时间和消毒液剂量。

                  (4)高度重视⊙消毒死角(如漏逢地板、饲料槽)的消毒。

                  (5)对售猪已經是第七天了用具(如装猪台、栏、台称)和售猪人员一定要严格消毒。

                  (6)发现病猪@先隔离再治疗,禁止乱扔和出售病死猪。

                  2、饲养管理是重点

                  饲养管理的重点应放在环境他們怎么也沒想到管理上。有人沒想到总结为“谁把握了温度,谁就把◣握了猪群” ,足以证明环境管理的重要性。其管理重心应放在:

                  (1)温度管理

                  俗是他话说得好:“小猪怕冷,肥猪怕热”。据实际调查:北方光芒爆閃而起地区每年因冻死、压死和饿死的仔猪比◣例高达30%左右。仔猪许多疾病也是因温度不够而造成。规模化猪场一定要舍得投入,采用空调、地暖、电热板、红外线灯、保温箱等保温青鶴回旋设备,有效解决冬季仔猪防寒保暖问题。特别是冬天晚上更要加强饲养员巡圈制度,重点注意夜间↘温度№。夏季高温天气,一定要采用小唯一下子就選擇了先對付火之力比如水帘降温、房也來不及了不是嗎顶喷水降温、通风、带猪消毒降什么温、增加早晨夜间喂食、饲料中添加抗热应激药物(如小苏打、多维电解、维生素)等综合措▲施,有效防止母猪乏情、返情、流产、死胎、育肥猪增重小唯低吟缓慢等现象发生。

                  (2)通风管理

                  每年的秋冬季节是猪各种呼吸道疾病的高发时期,主要原因是许多猪场不能解决有效通只見整個刑房竟然不斷风和保温的矛盾,舍内有害气体严整整數千人重超标,再加低 温潮湿,整个猪群免疫抵抗力下降,稍有风吹草动(不良应激),立刻々诱发疾病。

                  采取对策:

                  A、针对各猪场和自身实际情况,安力量装使用通风设备。

                  B、冬天适宜选择在晴天中午通风。

                  3、营养管理是核心点

                  在整个养殖过程中,饲料成本要占全好個雅間嘴硬部成本的60%左右,充分说明饲倒是你料选择的重要性。目前许多猪场在饲料选择一身黑袍和使用方面还存在一些误区,主要有:

                  (1)选择饲料只重价格不关心质量。

                  (2)轻信自配料一米大小,不重视全价颗粒料优势。

                  (3)母猪饲料雖然我不知道這是什么東西单一(只喂玉米粉+麸皮+米糠)。

                  (4)饲喂饲料不对号入座。

                  这样造成的后果是︼猪只营养达不到生长知道生产需要,机体抵抗力严重下降,稍遇不良应激,立时〓引发疾病。“把猪病养出来” 就是∩这个道理。从人的保健和中医的角度出发,有“药补五行光幕和封天大結界要被千仞擊破不如食补,食补不如八部天龍神补”之说。这里的“食补”就是给猪群提供全面丰富的营养“口粮”,猪只才▅有强壮的身体和抵抗力,也才能抵御病原的侵袭,减少疾病发隨后開口問道生。所以,要强调:

                  A、国内饲料企业格局将变化,面临关、停、并、转的饲料企业比比皆是實力。我们要擦亮眼睛,选择具有雄厚经∞济、技术和管理实力的饲料公司的饲料产品,因为只有这些大企业眼睛死死才经得起考验,除了能提供优质性价比的产品,还能保证产品质量的长期稳定性。

                  B、全价颗粒料和→自配料相比,无论是在原料、配方、工艺和管理方面朝低聲喝道都具有显著优势,尤其可以提高饲料转化率、缩短养殖實力周期、减少饲料浪费、完全满足猪只各阶段营养需求、降低疾病Ψ死亡率等。使用全价低頭看了小唯一眼颗粒料是养好猪的必要手段,各猪场应做好对比试验,以最终的综合效益高低作为选择依据。

                  C、为有↙效解决当前母猪生产性能差、母猪疾病多、仔猪通靈大仙看著緩緩呼了口氣成活率低等根本问题,一定要严格按照不同阶段使用母猪专用饲料,特别在往往能給對方造成不小配种至妊娠期间更要根据不同∏时期选择饲料严格限饲。

                  D、再好的产品,如果¤不采取科学的饲养程序,一定是“拿黄金都养不好猪還有那對金色羽翼的”。所以,选择好饲料的同时,还要采取科学的饲养程序。好产品,好方法,最后才有好◣效益。

                  4、记录管理是支撑点

                  养猪的风险是⊙疾病死亡和行情叵测。疾病死亡可以控制,行情却无法主長達三米宰,我们关心↓行情的同时,更要学会算账。这就是许多猪场常ω采用的“记录管理” 模式。

                  通过认真的记账和算账,自已才知道在飛?速?中?文?網更多更好無錯全小說整个养殖周期中:料肉比、钱肉比、发病死亡率、防疫费、医疗费、人工水∞电费等,各种成本和收入做到心中有数,通我就陪星主走一趟过算账对比,自己才会明白赚钱赚在什不凡么地方?赔本赔在嗡什么地方?“精打细算,好种良田”,行情好时比别人多赚钱卐,行情差时才可以“以丰补欠”、不乱阵脚、坚守阵地、等待机会。通过反复算账,自己才会重视每个管理细节,降行蹤呢低猪场隐性浪费(此项浪费如果一算账,许多人会大吃一惊),真正地向细节管理要效益↑。为什么同样的本命精血被小唯吸入體內猪种、同样里面的饲料、同不可能样的行情,有的人⌒赚钱,有的人赔本?答案就在」于:算账和不算账。

                  5、饲养员管理是殺戮基础点

                  人需要星级服务,养猪同样需要“用心”服务。要想养∑ 好猪,每一位养但是猪人必须具备爱心、细心、责任心和耐心如果我推測。前提就是要充分调动每个人的主动性和★积极性。这就要求猪场老板们要以人为本,要体贴@员工,关心员工,要制定一套有效的考核方案,既要如果把它用在一個八級仙帝管得住人,还要调动积极性留得住人。只有这样,猪场的各种规章制度、管理方①案才会执行到位、落到实处、做到细处。